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萊爾富國際未上市股票萊爾富改朝換代光泉汪家撤出經營

流通業繼全聯併大潤發、統一超併家樂福之後再爆震撼彈，超商老三萊爾富低調改朝換代，創辦人光泉牧場汪家不僅股權轉讓，且全面撤出萊爾富經營層，最新公司資料已由原大股東聯邦投資代表李文明擔任董事長、萊爾富事業整合長郭純宜升任總經理，目前組織進行整合中，萊爾富回應，公司一直採專業經理人制，董事股權轉移、營運則不受影響。

　　Hi-Life萊爾富超商是光泉牧場汪家在1989年創立，為國內唯一本土全資的便利商店，儘管一開始不被集團看好，但在轉虧為盈之後，加上超商事業榮景可期，2003年光泉汪家在萊爾富經營權上，曾爆發出叔姪不合事件，當時更因三房出清光泉牧場、食品與萊爾富持股予同業統一集團而震撼乳品業界，十年後統一出清萊爾富持股，2015年第三代已全面掌控萊爾富經營權，二房三代汪亦祥為萊爾富董事長，大房三代汪裕豐任總經理，至今年為止萊爾富資歷均超過30年已屆退休，而汪家第四代在萊爾富任職不多，也趁此次股權轉讓離開萊爾富。

　　目前萊爾富登記的大股東包括聯邦投資、智冠國際投資、十二藍運通、立亞米酒貿易等。據了解，聯邦投資過去幾年都是大股東，光泉汪家包括汪亦祥、汪林祥、汪裕豐、汪光祥等持股比一度來到16.89 ％，在近幾年陸續釋出，最大股東成為聯邦投資，汪家掌董、總職務這幾年也一直以專業經理人自居，就家族就企業都是如此。

　　此次股權轉移後，大股東主導也繼續延續專業經理制，包括原整合長升任總經理、事業處長晉升公關長等，除了部分員工屆齡退休外，在不裁員前提下低調改朝換代。

　　萊爾富至10月底全台門市數已突破1,500家，來到1,583家，在超商業界排名仍穩居第三位，按2020年公開數字全年營業額達238億元。目前開業最久的門市為北市延平店，最新開幕的門市為9月開店的大里山茶花，去年前董座汪亦祥曾在公開場合表示，新零售爭霸，實體店數不再是最大關鍵，重點在於怎麼讓線上線下整合OMO，而萊爾富也因提前進行線上線下整合，近五年來每年展店數從12家到108家不等，但App會員數去年即突破500萬，在業界實體線上均有一定影響力。

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萊爾富國際未上市股票線下線上功能極大化通路重返王道

近年因疫情影響實體通路來客人流與業績衝擊，然而並未減少各路人馬覬覦通路版圖盛況，無論超商、超市、量販均成兵家必爭之地，關鍵在於三年疫情讓實體、電商快速融合，一指滑經濟串連出實體通路線下線上功能極大化，電子支付還能串出小額信貸等更多金融服務，擁通路再度回歸王道。

　　疫情三年來台灣通路業變革巨大，包括全聯併購大潤發、統一超併購台灣家樂福，形式意義在於「大者恆大」，實質意義則在於透過流通版圖擴大，加上線上App、電商平台串連出更大生態圈，不僅在內部共同採購、共同行銷節省人事成本，外部則是提供會員好買的多元渠道，鞏固基本客。

　　以全聯、大潤發來說，過去各走各的調，現在大檔期共同採購、行銷，對彼此會員來說可選擇採購品項翻倍增，相對各店線上線下業績也能順勢推升，大潤發更因量體大在隔日配成出貨平台，雖然全台僅有20家但帶動1加1價值無限大，加上全支付明年串起40萬商家會員逾 500萬，生態圈無限寬廣。

　　統一、統一超併台灣家樂福在上半年甫交割完成，緊著可預期明年聯手採購、物流配送等互補串連會愈見緊密；線上平台串連也是其中選項之一，而即便是線上線下無國界，統一超7-ELEVEN仍在今年7月完成台澎金馬368個鄉鎮市區百分之百覆蓋率，且以平均每年250～3 50家展店速度，明年目標就是突破7,000店，其OPEN POINT生態圈，近1,700萬會員第三季交易金額更以雙位數躍進創新高，全靠新增功能極大化讓實體價值更是無限大。

　　超商老二全家、老三萊爾富在近年來亦透過策略聯盟串連不同生態圈，其中銀行端也是多元選項之一，全家全盈+PAY在此波雙11購物節串連四大電商購物城、300品牌與銀行回饋，再送霜淇淋、咖啡券導入實體；萊爾富近年來每每與聯邦銀合作大回饋總會吸引排隊人流，蝦皮積極與OKmart、美廉社合作店到店，亦足見實體價值愈來愈大。
摘錄工商

全聯實業未上市股票線下線上功能極大化通路重返王道

大潤發流通事業未上市股票線下線上功能極大化通路重返王道

全盈支付金融科技線下線上功能極大化通路重返王道

家福未上市股票線下線上功能極大化通路重返王道

富禾生醫未上市股票富禾攜澄霖前進陸細胞治療市場

富禾生醫股份有限公司（以下簡稱富禾生醫）於10月27日與澄霖國際股份有限公司（以下簡稱澄霖國際）簽署細胞技術授權合作意向書，共同開發細胞治療中國市場。

富禾生醫專業的研發團隊具備前瞻性的規劃及視野，透過與全台各大醫學中心合作，逐步驗證精準診斷、整合治療（含免疫細胞治療及再生醫療）等研發項目的臨床功效，且重視臨床醫師的回饋，用嚴謹的臨床試驗來保障病患。富禾生醫除了致力於癌症免疫細胞療法的研發，更以獨特的免疫功能分析平台及循環腫瘤細胞分析技術，發展出精準診斷及客製化免疫細胞療法，能讓更多有需求的病患找到最適合的治療方針。

澄霖國際由創辦人暨營運長陳旻詩及董事長陳品宏兩兄弟創建，致力於開發多元化香氛商品、保健食品及推廣臺灣栽植沉香，並於2017年設立全世界第一座以沉香為主題的味道森林館。董事長陳品宏也將生技保健食品與沉香香氛產品整合定位打造新品牌，開發更多健康不含農藥的天然健康食品，期望能夠為國人的健康盡一份心力。

此次合作源於雙方皆看好中國精準醫療市場的潛在商機，對於中國市場，細胞治療是新興醫療技術，預期將於中國各省市迅速發展。總經理李建謀表示，促成此次的合作是期望能夠更快且有效的幫助更多有需求的人，能夠為中國市場帶來新型細胞治療技術及再生醫療新曙光。

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南山人壽公開發行兩壽險調高保單宣告利率

壽險龍頭國泰人壽11月起全面調升新台幣、美元保單宣告利率，幅度為5至10個基本點，且不分現售與停售商品，全數「升息」；除國壽外，遠雄人壽也將調升11張保單宣告利率，調整後，美元保單最高利率站上4%大關，與台灣人壽並列目前市場上最高水準。

據了解，包括富邦、南山、中國、新光、三商美邦、全球、元大、宏泰與台新等人壽公司，11月宣告利率均按兵不動，除國壽外，僅遠雄人壽表示將調整現售11張商品，其中新台幣保單五張、美元保單六張，調幅均為5個基本點，調整後，美元最高利率達4%，新台幣保單最高利率為2.6%。

國壽高層昨日指出，觀察公司區隔帳戶收益表現平穩且已累積一定收益，今年11月在穩定收益率可支撐下，將適度全面調升新台幣及美元商品宣告利率，幅度為5至10個基本點，將獲利與保戶分享，而同區隔帳戶中同類型的現售、停售商品採調整幅度一致的作法，公平對待每一位客戶。

國壽高層表示，調整後現售美元商品宣告利率最高3.85%，代表商品為「美滿雙寶利率變動型美元終身保險」，「美滿雙寶」是市面上唯一針對罹患兩項特定傷病有提前領取保險金機制的新一代利變型商品，可於資產傳承外同時兼顧保障自用的需求。

至於現售新台幣保單，宣告利率最高2.3%，代表商品為「繽利101利率變動型終身壽險」，「繽利101」為全期一倍保障商品，保險金還可選擇分期定期給付方式，達到照顧遺族的目的。

國壽宣布全面調高保單宣告利率，包括現售或停售、美元或新台幣計價保單，均調高宣告利率5個基本點。
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銓鼎科技未上市股票車王電組隊攻美電動商用車

王電子昨（31）日宣布，繼進軍日本市場之後，車王電與集團旗下華德動能、銓鼎科技與美國電動中巴製造商OPTIMAL簽訂多項全面合作合約，正式啟動進軍北美電動商用車市場大戰略，目標先鎖定電動校車市場。

車王電與美國OPTIMAL集團今年5月在美國底特律簽訂投資及合作框架協議書，宣示雙方結盟，如今雙方進入實質合作關係。

車王電集團董事長蔡裕慶表示，此次與OPTIMAL簽訂的協議及合約範圍非常全面，包含共同開發設計符合美國降低通膨法案獎勵標準的大型電動巴士，車王電攜手華德將在美國設立智能化電動大巴工廠，並取得OPTIMAL電動中巴近半數量之生產服務權利，以同步儲備電動大巴量產能力。

OPTIMAL公司則在美國推展車王電旗下車隊管理領導廠商銓鼎科技的軟硬體銷售及服務。華德在此次合約上亦取得OPTIMAL既有車型在歐洲和中東等海外巿場之獨家經銷權。

車王電已在日本取得成果，華德與日本住友及西鐵在九州有電動巴士合作案後，明年初華德電動巴士系統在東京上路。車王電並將結合日本合作夥伴在當地設立電動巴士工廠。

OPTIMAL創立於1986年，為美國福特、通用、克萊斯勒提供設計服務，是全美少數開發量產符合本地製造獎勵之電動校車及電動中巴業者。此次合作是提供智能化且性價比高之電動巴士及商用車，以配合美國載具電氣化、製造本地化之政策。

銓鼎為華德子公司，專注軟體開發，先進大眾運輸服務、車隊管理平台。摘錄經濟

寶晶能源未上市股票寶晶推動農電共生助力農村永續

太陽光電永續發展協會理事長、寶晶能源董事長蔡佳晋日前受邀參加能源轉型永續前行論壇，分享台灣再生能源發展的困難與機會，並提供國外案例，證明農村發展與低碳經濟可相輔相成。

寶晶能源今年參展台灣國際智慧能源週，吉祥物「寶晶熊」現身吸引群眾目光，也以Save the BEAR為主軸，分享造型冰淇淋，邀請大眾齊心對抗氣候變遷危機。

蔡佳晋表示，寶晶與所有業者不僅以維持綠電穩定供應為目標，更要配合政府及國際社會，加速提供更多的再生能源電力，以滿足企業的綠電需求。光電業者能否取得足夠的建置場地，是最重要的關鍵，也要化解外界對太陽光電與農爭地、影響糧食耕作面積，甚至影響台灣糧食自給率的誤解。

寶晶能源成立5周年，持續研究歐美日各地案場實績，擷取其優勢並加以改良，實踐於台灣案場。旗下寶糖能源2021年參與台糖「薯光計畫」，近期開花結果，樹立業界標竿成功打造台灣第一座農電共生試驗案場；藉由此成功經驗，期盼政府訂定農電共生案場標準，光電業者從增加農民收入的角度出發，流輔導，共創多贏。摘錄經濟

台灣艾思特未上市股票艾思特DAS 2.0落塵偵測系統智慧維運助力

多年來，亮眼暖黃一直是艾思特能源參加能源展的攤位主色調，如同太陽帶來光明與希望，同時彰顯公司對美感的追求。今年該公司攤位擴增50%，仍保持經典黃色系色調，全展裝潢由新到任的吳懿珊一手打理，執行熟練不顯生澀，大小事完美處理，呈現公司美好的一面。

董事長陳進雄表示，相較已有上百年的傳統能源業，再生能源是項新興行業，需要更多年輕人投入。艾思特成立5年，今年迎來了一批新血加入，公司更加年輕化。他樂見未來發展性，有足夠的發揮空間，是可以做很久的行業；年輕一代可在這個行業獲得自我實現，對社會新鮮人來說，做到退休仍有舞台。

艾思特提供多種太陽能源服務，包括案場健檢、盡職調查等，在太陽能產業鏈扮演公正「第三方」角色，提供檢驗服務並出具公信力的報告，軟實力受到市場高度肯定。艾思特觸角已跨出台灣，經營東協多國，去年加入荷蘭Kiwa集團，結合國際資源後，得到更多發展機會，未來將伸得更廣。

陳進雄展期坐鎮全場，個性溫和的他與許多廠商熱絡交談，從太陽光電能源聊到天南地北的話題，期間也有外資人力仲介資深經理前來拜會，顯示該公司的吸引力和影響力。DAS 2.0落塵偵測系統是艾思特唯一銷售的硬體設備，是智慧維運的好幫手，用在許多指標性案場，全台裝置量超過200台。摘錄經濟

柏瑞投信未上市股票多重資產商品搭順風車

這兩年股債市震盪激烈，投信轉向發行多重資產基金幫投資人因應局勢變化，希望能兼顧固定收益及資本利得，因科技股仍是美國與台灣成長股主流，所以，投信發行的多重資產基金也傾向以科技股為投資主軸。

柏瑞投信表示，因應科技創新變革所帶來的無限商機，將推出結合科技股票、科技債券和科技REITs三大資產的多重資產基金，參與全球科技相關產業收益成長機會，預料在不確定的環境下，科技多重資產將成為相對受青睞的投資題材。

柏瑞投信投資顧問部協理李易修表示，科技發展帶動全球產值持續成長，此一趨勢不易受到經濟景氣影響，且在各國政府政策大力支持下，相關科技板塊的增長潛力令人期待。根據Bloomberg和市調公司IDC於9月預估，生成式AI到2032年將成為一個價值1.3兆美元的市場，且會促進科技行業硬體、軟體、服務、廣告和遊戲領域的銷售，複合年增長率高達42%。

科技REITs將是基金配置最大亮點。由於科技應用發展愈來愈快速，數據累積也更快，進一步催生龐大資料中心的需求。舉例而言，疫情期間加速電子商務發展，線下轉線上已成趨勢，帶動電子商務倉儲需求較實體店面倍增，使得出租倉儲和物流空間的物流倉儲REITs後市看好。根據Bloomberg統計，自2015年6月30日至2023年8月31日，S&P全球科技REITs指數的累計報酬率（非基金報酬率）為149%，勝過同一時期的世界股票指數的88%和REITs指數的27%。

李易修指出，科技產業投資等級債的信用展望相對穩定，而科技產業非投資等級債的違約風險也相對偏低，殖利率水準已浮現中長期投資價值。根據券商JP Morgan統計，截至2022年底的美國科技業非投資等級債近21年平均違約率僅0.97%，低於整體非投資等級債的2.61%。

日盛目標收益組合基金研究團隊指出，科技、成長相關股票型資產仍是留意主軸，接下來美國迎來財報季，AI作為未來科技發展的重要方向，對美國高科技股的中長期前景持樂觀態度。

摘錄經濟

元大證券投資信託未上市股票生力軍助陣 ETF受益人數暴增

2021年全球股市表現佳，投資人也瘋ETF，推升各家投信ETF的受益人數及規模。據CMoney統計，2021年ETF發行商受益人成長率前五大為中信投信（1681％）、富邦投信（229％）、國泰投信（127％）、元大投信（36％）、群益投信（17％）。若就規模成長率來看，前五大為富邦投信（37％）、中信投信（25％）、國泰投信（24％）、元大投信（20％）、群益投信（2％）。

　　中信投信總經理張浴澤表示，2021年中信投信一口氣推出六檔ETF ，包含台灣首兩檔ESG概念之債券ETF（中信ESG投資級債ETF、中信低碳新興債ETF）、首檔陸股高股息型ETF（中信中國高股息ETF）、首檔半導體ETF（中信關鍵半導體ETF）及元宇宙概念的科技趨勢多重資產基金等，是2021年開發新品相對積極的資產管理公司。且由於中信中國高股息ETF受投資人青睞，中信投信後發先至，一躍成為陸股ET F資產管理規模最大的投信。
　　富邦投信指出，2021年富邦投信ETF受益人數大幅成長主要來自於 2021年度發行5檔新ETF商品，截至2021年底，富邦特選台灣高股息3 0ETF受益人數破11萬、富邦富時越南ETF逾8萬、富邦未來車ETF、富邦台灣核心半導體ETF也都有逾5萬7千人、富邦基因免疫生技ETF則逾 2萬5千人。
　　國泰投信指出，國泰投信ETF產品線的受益人數成長，主要特色在於新ETF與舊ETF全面同步性的均衡增長，並未僅依賴舊產品或推出新產品。其中已有發行歷史的ETF，例如國泰永續高股息ETF、國泰台灣 5G+ ETF受益人數皆持續大增，新發行的ETF如國泰全球智能電動車E TF、國泰基因免疫革命ETF，也廣受投資人的關注，參與人數攀升。
　　元大投信指出，2021年面對市場激烈競爭，元大經典產品依舊最受市場歡迎，0056全年受益人大增20萬人為ETF第一，超越其他新發行 ETF，0050和0056規模大增千億元也拿下冠亞軍，同時元大在2021年首度締造ETF總受益人跨越百萬人的里程，絕對是引領市場的精神指標。摘錄工商

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台灣集中保管結算所未上市股票投信保銀指示及回報傳送平台明年啟動

現行保銀、投信交割指示作業沒有固定格式且傳輸方式不一，須仰賴人工比對，效率不夠。信託公會建議集保建立「投信保銀指示及回報傳送平台」來提升效率，信託公會秘書長呂蕙容指出，目前集保已參採信託公會建議，研議初步的規劃架構，正蒐集投信及保銀的意見中，預計2022年中可上線。

　　未來該平台將具有傳輸單一化、傳檔彈性化、文件電子化、服務擴大化等四大優點，並可大幅減少人工及雙簽作業。
　　信託公會理事長雷仲達表示，基金保管銀行每日例行事務繁雜，需要大量的人力作業成本，在金融創新的趨勢下，已有業者推行「機器人流程自動化（RPA）」，建立專屬的軟體機器人來進行自動化業務流程，針對日常例行營運作業、高度重覆作業的瑣碎流程，透過機器人模擬使用者頻繁操作的事務與程序，提升作業效率、減少人工錯誤。
　　信託公會指出，金融業完全仰賴內部資源可能無法即時因應外來競爭者的壓力，與合作夥伴、交易對手跨領域合作及資訊整合，也是值得思考的改善方案，金融機構從事有價證券交割作業即為一例。
　　目前，台灣集中保管結算所已開發「E smart系統」提供證券商、票券商與保管機構進行自動化之交易比對及交割確認，以系統自動化作業取代例行性且耗費人力的作業項目，已有許多機構利用該系統進行交易比對及交割確認的功能。
　　呂蕙容指出，現行作業多採電話連繫確認、傳真紙本等方式，多有疏漏，未來投信保銀指示及回報傳送平台建置後將有五大效益，包括減少人工及雙簽作業、減少紙本改以電子化傳輸及利用、降低倉儲成本、提升資料安全性、訊息即時傳遞不漏接。摘錄工商

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友嘉實業未上市股票友嘉AI五軸機奪台灣精品銀質獎

友嘉「AI智能化五軸工具機UB-660」參加第30屆「台灣精品選拔」，從1,179件報名產品中脫穎而出，除獲得台灣精品獎外，更進入全台前30強，榮獲台灣精品銀質獎殊榮。

　　友嘉表示，隨著人口老化且年輕人不願意進工廠，導致台灣傳統工廠轉型升級需求日益增加，加上半導體、汽車、航太業與5G等產業未來將有顯著性成長，客戶急需高精密五軸工具機且須搭配工廠智能化平台監控生產模式，因此友嘉推出AI智能化五軸機UB-660，非常適合大型工件且高複雜精密度工件加工用，主打「AI智慧化」與「實用性」二大創新價值。
　　在AI智慧化部分，機台可加裝智慧應用服務器，除可整合所有資料外，並可將相關數據上傳至友嘉數據服務管理平台（內含分析引擎）做數據分析，該平台可將數據轉為可視化方式呈現，如零組件自動偵測、稼動率管理、機台診斷與售服維修保養等，並經由電腦、平板、手機雲端平台做管理。
　　經由實證得知一般傳統加工廠針對當天生產資訊，原需透過月報表主管才可得知，現在可立即掌握；此外，透過零組件偵測，可減少人員巡檢管理，全面提升管理效率達22.3％；最後在售服保養部分，A I取代人工書面作業，模型準確可達90％。
　　在實用性方面，友嘉UB-660為擺頭式高端五軸機，可減少市面上泛用五軸機堆疊式結構所造成累積誤差；此外，溫升一直是客戶在使用機台的痛點，友嘉自行開發溫度補償卡與建模分析軟體，可大幅改善機台三軸熱變形問題，加工精度控制在0.02mm；而在高速主軸加工過程中，容易因產生的熱量造成線性熱膨脹而發生主軸熱伸長變形，透過追加位移感應器測量位移信息與監測溫度信息，並傳輸到數控系統，可進行誤差補償定位，提高精度與穩定性。
　　考量未來人口老年化與少子化危機，加上愈來愈多年輕人不願意進入工廠工作，友嘉提前布署相關風險評估，特別研發設計出貼近視窗門的工作台，可結合AGV車、機械手等成為自動化產線，實現每天24 小時、每年365天連續工作，降低無充足人員可操作的風險，將可大幅提高其機台的附加價值與競爭力。摘錄工商

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施耐德電機未上市股票施耐德、中國生產力中心促台灣智慧製造升級

奠基於2020年的策略聯盟，能源管理及自動化領域的數位轉型領導者法商施耐德電機Schneider Electric與財團法人中國生產力中心（以下簡稱中國生產力中心）宣布擴大合作，共同推動台灣智慧製造升級，強化企業競爭力，並開拓國際市場發展機會，幫助台灣進階成為亞洲高階製造中心。

　　鑑此，施耐德電機期望透過EcoStruxure數位工業解決方案，為全球許多供應鏈夥伴大幅節省能源與維護成本，而施耐德電機在印尼巴淡島的智慧工廠也成為台灣廠房智慧製造轉型的最佳借鏡。
　　中國生產力中心董事長許勝雄表示，亞洲生產力組織在疫情緩和之際，觀察到亞洲各國的生產受到嚴重打擊，於是積極推動「業務復甦」。因此，中國生產力中心在亞洲生產力組織秘書處支持下，籌組以智慧製造為解決方案之商業生態系，以諮商、培訓、標竿觀摩、系統建制等方式來協助企業提高生產力，促成轉型供需的媒合，幫助台灣製造產業有效升級。
　　施耐德電機工業自動化事業部總經理林秀珍表示，高值化轉型是近年台灣製造業轉型的目標與願景，透過施耐德電機EcoStruxure數位解決方案的加乘，可協助客戶提升50％的投資效益、生產率最多可提高50％，且將上市時間最多加快20％；並讓許多全球供應鏈夥伴及智慧工廠的能源成本降低10～30％，維護成本也隨之減少30～50％。
　　此外，企業的數位轉型並非一蹴可幾，施耐德電機提供的解決方案，由最基礎的設備連網，到設備／產線自動化，再進一步到更完整的數位轉型，施耐德都可提供客戶完善配套或漸進式擴充，成功落實企業升級。摘錄工商

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施耐德電機未上市股票何壽川交棒數字控劉慧瑾

二代創辦人何壽川帶領家族退出永豐餘投控董事會，全面換上專業經理人團隊，震撼市場。外界好奇，何壽川欽點的董座劉慧瑾是個怎麼樣的人？「我是一個喜歡數字，對技術、商業化有興趣的人！」劉慧瑾總是帶著笑意，也是個講效益的理工女，就學、職涯一路走來都在第一團隊引以為傲，轉戰永豐餘也以拚台灣第一、世界第一為志向。

　　問到何家父子對她的期許？劉慧瑾直言，何壽川希望她帶領集團持續創新走向未來；第三代何奕達則是希望她成功。她會全力以赴，讓這個大膽的決定也是英明的決定。
　　此前，劉慧瑾歷任台達電技術長辦公室處長、IBM全球企業諮詢服務協理、IBM Research業務發展協理、施耐德電機策略客戶副總。她透露，與何壽川並不認識，起初接到他的邀請電話，還以為是要她介紹人，在幾次面談後，體會到是因為她的背景有助於永豐餘未來五大發展方向，因此大膽接受挑戰。
　　劉慧瑾對永豐餘印象最深的是，她初中新學期拿到新課本，那個教科書熟悉的味道，在她訪視紙廠時仍有記憶，還有永豐餘生技的產品好吃。如今轉戰永豐餘，讓她震撼的有兩件事，一是永豐餘已不是傳統造紙業，有半數轉投資子公司在科技、生技等領域；二是碰上疫情與地球暖化，永豐餘已超前部署，投入循環經濟。
　　還有何壽川念茲在茲永豐餘的永續，對她而言是一個學習。國內外百年企業有很高占比是家族企業，因為家族是大股東，會想得更遠更深，為了讓企業長久不斷與時俱進。
　　悠遊在理工世界的劉慧瑾，喜歡數字、有規則的世界，因為有邏輯運算可以遵循。但現今世界多變，少有規則、更多意外與驚喜，必須自己找出邏輯、驅動因素，推導演算過程。她坦言有壓力，舒壓之道就是找到對的人討論請教，以團隊力量共同解決問題與成長。摘錄工商

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施耐德電機未上市股票永豐餘董事長劉慧瑾跨集團組六核心百年企業大轉型

在二代創辦人、大股東何壽川主導下，永豐餘投控進入專業經理人治理新時代，由科技業空降擔任董座的劉慧瑾，帶領集團朝能源管理等五大方向轉型與創新。半年過去，她首度接受媒體專訪，透露正陸續成立「永豐餘學院」等跨集團六個核心組織，並培養多項台灣第一、世界第一的產品，將在三年後永豐餘邁入百年之際，展現集團引以為傲的家底與實力。

　　劉慧瑾指出，氣候變遷、疫情肆虐，企業界面臨減煤減碳、長鏈變短鏈等課題。永豐餘很早做循環經濟，也投入能源管理，2022年核心紙業將以減煤50％為目標，集團還有近半數子公司在材料、科技、生技等產業，二代創辦人何壽川希望持續創新，邁向下一個百年，是吸引她轉戰永豐餘的關鍵。
　　此前，她任職過兩家百年企業，包括法商施耐德、美商IBM，都靠著創新一路接受挑戰，持續調整體質轉型，屹立市場。即將邁入百年的永豐餘也在超前部署，劉慧瑾透露，預計12月成立的永豐餘學院，將是一個科學連結技術、產業的平台，讓永豐餘可以站在國內外科學專家的肩膀上，預見材料、能源、數位三大領域尖端研究開發和創新。
　　永豐餘旗下有近百家轉投資子公司，目前市值來到577億元，每股淨值29.15元。2021年前三季營收636.51億元、淨利45.54億元、EPS 為2.74元，皆達同期歷史新高，法人看好全年EPS挑戰4元以上；202 2年隨著在五大轉型方向取得進展，營運可期。以下為劉慧瑾專訪摘要：
　　對何壽川的兩個驚訝
　　問：永豐餘大家長何壽川交棒給您的因緣與期許？
　　答：起初接到何壽川先生的電話邀請很驚訝。在幾次面談後，體會到是因為我的背景與永豐餘未來五大發展方向契合，所以我接受這個挑戰，希望透過團隊努力，讓這個大膽的決定也是個英明的決定。
　　另個驚訝是，何先生吸收和落實新知快，對企業永續思考既深且廣，永續創新是他最重視的。
　　面對全球暖化、疫情挑戰，能源轉型、循環經濟非做不可，永豐餘早就在做，最近更發展出廢棄物資源化技術；因應非塑減塑的材料創新產品也陸續推出；還有以資訊科技結合產業供應鏈，建構數據可信化的區塊鏈金融服務平台，更是全球首創。
　　在永豐餘既有基礎下，我花最多時間了解造紙核心事業特性與挑戰，希望創造更多績效，包括把大宗原物料供應鏈長鏈變短鏈，以新產品組合擁抱疫後新經濟；還有加強新技術商業化，投控的商業模式就是投資、管控，聚焦最新產業、議題、技術與時俱進。
　　永豐餘會以拿第一為志向，不論台灣第一、世界第一，旗下華紙是台灣首個推出全紙回收益利系列，永豐餘工紙是全球首個獲得BS 80 01認證的紙業，未來還有更多第一的產品，不會只是「一曲歌王」！
　　問：永豐餘轉型五大發展方向最新進展？
　　答：永豐餘大到一定規模，需加強組織機制，陸續成立跨集團新部門，因應新的需求與挑戰，可以互相學習一致行動。
　　其中在能源管理方面，以再生、潔淨能源為目標，永豐餘工紙9月成立新屋能源廠，並新設綠能開發處，應用AIoT資訊科技節能。
　　在9月投控也成立永續發展委員會，永豐餘工紙、華紙、永豐實等造紙子公司參與，因應能源成本攀升、減少對地球環境影響，全力發展能源、紙、碳、水、農業等五大循環經濟，預計明年減少煤炭使用 50％。
　　接著11月，投控成立新興事業管理辦公室，選擇投資產業與主題，並加速旗下子公司孵化成長、進軍資本市場，今年已有永豐實掛牌上市，目前集團共有9家子公司上市櫃。
　　預計12月成立的永豐餘學院，更是集團轉型最高指路單位，二代創辦人邀請國際級科學家、工程專家組成委員會，聚焦綠色能源、再生材料、數位智慧化三大領域技術提出趨勢看法，就像燈塔照亮方向，讓永豐餘及早投入領先市場。
　　問：借鏡歐美百年企業經驗，永豐餘如何走遠走好？
　　答：我曾在IBM實驗室工作，有機會學習百年企業的創新過程，也研究近200年歷史的施耐德從軍火商一路轉型為能源管理公司，兩家公司曾瀕臨危機存亡之秋，都靠著持續創新能力活過來，而且更好。
　　持續創新重視人才
　　企業沒有水晶球可以預知未來，挑戰無所不在，須有立足點、技術力，才可能永續，關鍵就在「創新」，而且必須是來自本身的創新能力，才具備持續調整生存的競爭力，永豐餘希望成為持續創新的公司。
　　還有一個關鍵是吸引人才，永豐餘從三方面著手，一是與時俱進、發展新領域吸引年輕人，像是循環經濟；二是在跨足科技等領域之際，薪水也要具競爭性，集團每年加薪，今年也不例外；三是與學校密切合作，像是新川創新公司就設在台大校園。摘錄工商